7月21日下午，建工控股集團(tuán)召開2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長王宏，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳碧橋，集團(tuán)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人，各子公司負(fù)責(zé)人，西南管理中心負(fù)責(zé)人，集團(tuán)委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等現(xiàn)場參會(huì)，駐外機(jī)構(gòu)以視頻形式參加。會(huì)議由吳碧橋主持。 會(huì)上，集團(tuán)子公司代表、西南管理中心，集團(tuán)企管部、財(cái)務(wù)部、投資融資部、資產(chǎn)管理部、審計(jì)部、法律事務(wù)部作2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。各相關(guān)負(fù)責(zé)人依次就生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、主要指標(biāo)完成情況、資金情況、對(duì)集團(tuán)投資回報(bào)情況、關(guān)鍵經(jīng)營亮點(diǎn)、存在問題與改進(jìn)措施、下半年經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。 

聽取匯報(bào)后，集團(tuán)黨委班子成員對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)下半年重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作提出要求，并部署具體工作。 

會(huì)議指出，集團(tuán)下一階段要借助AA+評(píng)級(jí)，明確發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化發(fā)展效益：一要加大經(jīng)營營銷力度，增強(qiáng)營收；二要降本增效，深化預(yù)算管理，算好成本賬、經(jīng)營賬；三要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)化解，拓寬投融資渠道，全力保障相關(guān)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)順利完成。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，目前行業(yè)仍處在艱難階段，集團(tuán)上下必須錨定目標(biāo)，堅(jiān)持做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”：一是堅(jiān)定不移深化規(guī)范治理，提升管理效率，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基；二是堅(jiān)定不移深化實(shí)體管控，尋找全新路徑，提升核心競爭能力；三是堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，拓展新基建經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，尋找企業(yè)發(fā)展新空間。 會(huì)議要求，下階段要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及集團(tuán)實(shí)際經(jīng)營情況，重點(diǎn)做好五方面工作：一要聚焦主業(yè)優(yōu)化升級(jí)，全力突破城市更新與運(yùn)營，打造集團(tuán)發(fā)展強(qiáng)勁新引擎；二要深化對(duì)標(biāo)協(xié)同增效，系統(tǒng)謀劃AA+新起點(diǎn)下的高質(zhì)量發(fā)展路徑；三要攻堅(jiān)克難狠抓應(yīng)收賬款清收，全力保障企業(yè)資金鏈安全與效益；四要善作善成，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，堅(jiān)決守牢安全、合規(guī)、廉潔底線紅線；五要精準(zhǔn)施策提升服務(wù)效能，賦能一線與客戶，創(chuàng)造更大價(jià)值。 王宏最后強(qiáng)調(diào)，2025年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年，下半年任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，錨定目標(biāo)不動(dòng)搖，狠抓落實(shí)不放松，全力以赴完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為建工控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。